2月25日，廣西路建集團總工程師張坤球帶隊到平沙公路項目開展2022年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控工作暨第一季度質(zhì)量安全督查。
張坤球一行到飛龍大橋施工現(xiàn)場查看鋼圍堰，并在新匠坊結(jié)合3D模型指導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用。他指出，要加快飛龍大橋主墩承臺施工進度，凝聚智慧和力量推進智能化建造，深入挖掘科技內(nèi)涵和科技效益，利用新匠坊平臺充分展示新技術(shù)、新材料的優(yōu)越性，優(yōu)質(zhì)高效打造飛龍大橋綠色科技品牌。
張坤球（左三）指導(dǎo)飛龍大橋鋼圍堰施工 廖永騰/攝
張坤球（左二）指導(dǎo)飛龍大橋掛籃系統(tǒng)設(shè)計 廖永騰/攝
隨后，督察組在項目部召開通報會，聽取項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報，并通報督查中存在的涉路涉航施工、疫情防控等方面問題。
張坤球部署工作 廖永騰/攝
針對下一步工作，張坤球提出六點要求：一是充分認識疫情形勢的嚴峻復(fù)雜，毫不松懈抓好疫情防控工作，把好防疫關(guān)口，強化責任落實；二是嚴格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，督促勞務(wù)隊盡快全面返崗復(fù)工，搶抓一季度產(chǎn)值任務(wù)；三是高度重視安全生產(chǎn)工作，完善路面和鋼棧橋的警示標識，做好雨季施工保障措施；四是理順摸清與業(yè)主和勞務(wù)隊的結(jié)算問題，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，做好勞務(wù)隊履約信用評價工作；五是繼續(xù)加強制度學習和宣貫，豐富工作經(jīng)驗、創(chuàng)新工作方法，助力實現(xiàn)降本增效；六是制定合理偏優(yōu)的任務(wù)目標，積極應(yīng)對飛龍大橋施工建設(shè)的機遇和挑戰(zhàn)，合力打響路建品牌。
督查通報會現(xiàn)場 廖永騰/攝
會后，張坤球?qū)椖款I(lǐng)導(dǎo)班子進行廉政提醒談話。
廣西路建集團安全生產(chǎn)管理部、總工程師辦公室相關(guān)職能部室人員，二公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與督查。